FÜHRUNG AUF DISTANZ

Die Führung von Mitarbeitern stellt ohne Einwände eine enorme Herausforderung dar. Als Führungskraft sind ein gestärktes Vertrauensverhältnis und ein Zusammenhalt im Team ein wichtiger Grundpfeiler. Beide Aspekte leben maßgeblich von der täglichen zwischenmenschlichen Interaktion; ein kurzer Smalltalk bspw. nach Befindlichkeiten auf dem Flur ebenso wie das dedizierte Feedbackgespräch. Wie aber lässt sich dieses Vertrauen und Verbundenheit kreieren und nachhaltig aufbauen, wenn man aufgrund von Homeoffice, oder aufgrund internationaler Teams nur über die Distanz verbunden ist? Das Positive im Voraus: man kann auf Distanz ebenso gut führen, wie im direkten Austausch Face-to-Face, es bedarf allerdings neuer Wege und Mittel um sich zu begegnen. Der Wandel beginnt zunächst bei der Führungskraft selbst, bevor dann auch die Mitarbeiter ihr Vertrauen in die neuen Alternativen setzen.

INHALTE (AUSZUG)

• Die Herausforderungen digitaler Führung
• Kommunikation über die Distanz sinnvoll gestalten
• Feedback geben und nehmen
• Vertrauen und Interaktion
• Teammeetings erfolgreich und effizient gestalten
• Neue Wege des Teambuilding

LERNZIELE

Die Teilnehmenden werden mit praktikablen Möglichkeiten und der allgemeinen Relevanz von Interaktion im Führungskontext konfrontiert. Geänderte Umgebungen können nun als Chance und Option für neue Wege erschlossen und in diesem Zusammenhang die bisherigen Kommunikationswege kritisch betrachtet werden.